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Intensiv-Seminar: PROJEKTMANAGEMENT

Bei Interesse können Sie per E-Mail INFORMATIONSMATERIAL zu diesem Seminar anfordern:

>>> tagung@ifv-bahntechnik.de

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Seminarinhalte PROJEKTMANAGEMENT (Eintagesseminar)

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Professionelles Projektmanagement für Technik-Projekte aller Größen (Einzel- und Multi-Projekte)
Wie können Großprojekte sowie multiple Einzel-Projekte sinnvoll „gemanagt“ werden?
Mit hoher persönlicher Motivation und dem notwendigen Projektmanagement-Methodenwissen!

Vorstellung und Bewertung der Nützlichkeit von Online-Tools für das effiziente Projektmanagment.

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  • PROJEKTMANAGENT-WISSEN (Speziell für TECHNIK-PROJEKTE) gemäß DIN-NORM

– Besonderheiten von Projekten im Bahn- bzw. Verkehrsbereich

– Erfolgsfaktoren im Projektmanagement (speziell im Verkehrssektor)

– Projektmanagement „state of the art“? (Anforderungen, Fähigkeiten)

– Projektmanagement in der Praxis: Beispiele aus der Verkehrstechnik

 

  • KLASSISCHES PROJEKTMANAGEMENT von GROSSPROJEKTEN 

– Charakteristika: hohe Kosten, lange Laufzeit, hohe Risiken

– Projektplanung, Steuerung, Kontrolle

– Planung sowie permanente Planungsoptimierung

– Projektrisiken und Risikominimierungsverfahren

 

  • MODERNES PROJEKTMANAGEMENT sowie PROJEKT-PORTFOLIO-MANAGEMENT (MULTIPROJEKT-MANAGEMENT) im Bahn- und Verkehrsbereich

– Überblick bei unternehmens- bzw. abteilungsübergreifenden Projekten behalten – trotz wechselnder Ansprechpartner

– Projektlandkarte als Koordinations- und Führungswerkzeug

– Kommunikation im Projekt (Hinweise zum Konfliktmanagement)

 

  • PROJEKTMANAGEMENT-TOOLS sowie VIRTUELLES PROJEKTMANAGEMENT

– Projektmanagement-Tools (Projektmanagement-Software für Desktop-Anwendungen)

– Projektmanagement-Tools bei standortübergreifenden Projekten mit Online-Tools (state of the art der groupware) – mit kritischer Bewertung des Netto-Nutzens

– Projektmitarbeiter-Briefing sowie Projektleiter-Spezialaufgaben

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(Hinweis: Das Seminarprogramm ist vorläufig – Die Seminarmodule werden am Veranstaltungsbeginn (teilweise) an die Teilnehmerwünsche angepasst.)

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Ihr Nutzen als Seminarteilnehmer

Das Eintagesseminar „Projektmanagement-Training“ (PM) hat das Ziel, aktuelles Know how zum PM in praxisnaher Form zu vermitteln und damit die Leistungsfähigkeit des Projektmanagers zu nachhaltig steigern. Die verbesserte Qualität des PM zeigt sich bei technischen Projekt-Parametern sowie in betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Ebenfalls wichtig ist der richtige Umgang mit unterschiedlichen Risikofaktoren. Welche PM-Software ist „adäquat“ für unterschiedliche PM-Einsatzgebiete? Die Seminarteilnehmer lernen den Umgang sowohl mit „typischen“ als auch mit unerwarteten Herausforderungen beim PM von technischen Großprojekten. Der „menschliche Faktor“ kommt dabei nicht zu kurz.
Das Seminar liefert umsetzungstaugliche Anleitungen und praktische Finger-zeige – z. B. beim Multiprojektmanagement, welches im Verkehrssektor immer häufiger vorkommmt. Als Absolvent des Trainings steigern die Wahrscheinlichkeit zur Erreichung von Projektzielen (Ergebnisse, Termine, Kosten etc.) durch Einsatz der besten Methoden zum Projektmanagement (sowie: Risikomanagement).

  • DIN 69901 “Projektmanagement – Projektmanagementsysteme”
  • DIN 69909 “Multiprojektmanagement – Management von Projektportfolios, Programmen und Projekten”
  • Projektmanagement-Software (Toolbox, Onlinetools)

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Alle Informationen zum Weiterbildungsprogramm für Fach- und Führungskräfte der Bahnbranche >>> www.ifv-bahntechnik.de/weiterbildungINFO

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Bahnverband.info

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